Dela, ki jih generacija Z noče opravljati

Po mnenju poslovne strokovnjakinje Abigail Wright ima generacija Z, ki vključuje mlade, stare od 13 do 28 let, povsem drugačen pogled na kariero in delovne pogoje kot njihovi predhodniki.

Nedavna anketa Gallupa je pokazala, da je angažiranost zaposlenih v ZDA padla na najnižjo raven v zadnjem desetletju, saj je le 31 odstotkov delavcev aktivno vključenih v svoje delo.

Največji upad je bil med mlajšimi od 35 let, pri čemer generacija Z kaže vse večjo nenaklonjenost sprejemanju del, ki so jih starejše generacije imele za nujen korak v svoji karieri.

Wright navaja več kategorij delovnih mest, ki jih generacija Z na splošno zavrača. Sem spadajo dela v trgovini na drobno in gostinstvu, dela v klicnih centrih in podpori strankam, dela v fizičnem skladišču in toga korporativna delovna mesta z delovnim časom od 9. do 17. ure.

Na seznamu so tudi prodajna delovna mesta, ki se plačajo le na podlagi provizij, in neplačana pripravništva. Po Wrightovih besedah generacija Z mnoga od teh delovnih mest dojema kot premalo plačana, preveč zahtevna ali nedostojanstvena, poroča spletna stran Index.

Visoka stopnja izgorelosti in fizična obremenitev še dodatno odvračata mlade od dela v skladiščih ali klicnih centrih, medtem ko se tradicionalna pisarniška dela opuščajo v korist bolj fleksibilnih dogovorov in dela na daljavo.

"Generacija Z na novo opredeljuje, kaj pomeni 'dobra služba', in odkrito povedano, to je bilo že zdavnaj potrebno," je dejala Wright. "Številne vloge, ki so jih milenijci ali generacija X tolerirali, so zdaj kritizirane zaradi tega, kar so: premalo plačane, preveč zahtevne in psihično izčrpavajoče," je dodala.

"Ti dogovori so morda delovali, ko ste pred 20 leti končali fakulteto – nizek dolg, deljenje najemnine z nekaj prijatelji in ravno toliko, da ste preživeli," je dejal Kevin Thompson, izvršni direktor skupine 9i Capital. "Zdaj pa je najemnina poskočila, dolgovi so se nakopičili in si preprosto ne morete privoščiti slabo plačanih služb," je razložil.

Generacija Z se je v primerjavi z milenijci naučila postavljati meje. "Postavljajo si vprašanja, ki jih prejšnje generacije niso. Zakaj bi ostal v slabo plačani, zelo stresni službi brez fleksibilnosti, ko lahko delam kot svobodnjak, imam stransko delo ali gradim kariero na daljavo?" pravi Wright.

"Res je, da stari način ne deluje več: 'Trdo delaj, pridobi diplomo in nagrajen boš s priložnostmi.' Generacija Z je spregledala to lažno obljubo. Niso se pripravljeni zadovoljiti z ničemer in v mnogih primerih se raje povsem umaknejo, kot pa da bi sprejeli manj, kot se jim zdi pravično," dodaja Thompson.

Drew Powers, ustanovitelj Powers Financial Group, se strinja. "Mislim, da je generacija Z pametna. Videli so, da službe na začetni ravni niso bile vedno odskočna deska do napredovanja, ki so jim ga obljubljali. Videli so svoje starše in starejše generacije, ki so delali od 9. do 17. ure v pisarni, a so bili nato odpuščeni," pravi. 

"Mlajše generacije običajno bolj cenijo življenjske izkušnje kot finančni dobiček, zato se ne želijo ujeti v slabo plačana in nedostojanstvena delovna mesta. Nekatere starejše generacije temu pravijo lenoba, jaz pa to vidim preprosto kot poznavanje lastne vrednosti," dodaja.

Strokovnjaki se strinjajo, da bodo delovna mesta, ki ponujajo fleksibilnost in dajejo prednost duševnemu zdravju, še naprej privabljala najboljše talente generacije Z. Po drugi strani pa se lahko podjetja, ki niso pregledna glede plač in nočejo izpolniti pričakovanj mlajših delavcev, soočijo z visoko fluktuacijo ali celo popolnim odhodom zaposlenih.

"Podjetja, ki bodo uspevala v naslednjih 5–10 letih, so tista, ki so pripravljena sprejeti to generacijo takšno, kot je," je zaključila Wright. "To pomeni, da morajo ponuditi spoštovanje, fleksibilnost in pravično plačilo - vrednote, ki so privlačne ne le za generacijo Z, temveč za vsakega sodobnega delavca," je zaključila.

Vir: Index

Se vam zdijo informacije pomembne? Vam je članek všeč? Delite ga s prijatelji!

Najbolj brane novice: