Po obdobju, ko je bila varnost zaposlitve prednostna vrednota, se danes vse bolj uveljavlja fleksibilnost. Mladi, starši in zaposleni z različnimi obveznostmi iščejo načine, kako delo prilagoditi svojemu življenjskemu ritmu. Eden od najnovejših trendov na tem področju je "microshifting" – razporejanje dela v krajše, nelinearne časovne bloke.
Kaj je 'microshifting' in zakaj postaja priljubljen?
"Microshifting" pomeni, da zaposleni delajo nekaj ur zjutraj, nato si vzamejo daljši odmor za osebne obveznosti in se pozneje vrnejo k delu. Ta pristop je še posebej priljubljen med generacijo Z, starši, oskrbovalci in zaposlenimi v gostinstvu, trgovini ter pisarniških poklicih.
Peter Duris, ustanovitelj platforme Kickresume, pravi, da je "microshifting" odličen način za usklajevanje osebnega življenja z delom.
Fleksibilnost kot nova valuta na trgu dela
Raziskava Chartered Institute of Personnel and Development je pokazala, da 80 % zaposlenih meni, da fleksibilno delo pozitivno vpliva na kakovost življenja, tretjina pa poroča o izboljšanju kariere. Hibridni modeli dela so postali norma, delovna mesta pa manj toga in bolj odprta za nove pristope.
Duris poudarja, da je fleksibilnost ena najbolj iskanih ugodnosti na delovnem mestu. "Microshifting" je naraven korak naprej, a zahteva dobro komunikacijo in jasno postavljena pričakovanja.
Kako uspešno uvesti "microshifting" v svoj delovni dan?
Za uspešno izvajanje microshiftinga je ključno, da zaposleni jasno komunicirajo svoje razpoložljive ure oz. čas, ko bodo delali. Skupni koledarji, preglednost in določanje prioritetnih nalog so nepogrešljivi elementi.
Duris svetuje, da se najpomembnejših nalog lotimo v svojih najbolj produktivnih urah, medtem ko odmore načrtujemo tako, da ne motijo sodelovanja z ekipo.
Tveganja "microshiftinga": Fleksibilnost ima svojo ceno
Čeprav "microshifting" prinaša številne prednosti, ima tudi pasti. Lahko vodi do preobremenjenosti, saj urnik ni več jasno začrtan. Poleg tega lahko zahteva več usklajevanja, pogostejše sestanke in dodatno delo usklajevanja za vse v ekipi.
Duris opozarja, da je ključno, da se podjetja in zaposleni dogovorijo o jasnih pravilih, da se izognejo nesporazumom in ohranijo učinkovitost.
Vir: Index
Se vam zdijo informacije pomembne? Vam je članek všeč? Delite ga s prijatelji!
Najbolj brane novice:
Opozorilo: 297. členu Kazenskega zakonika je posameznik kazensko odgovoren za javno spodbujanje sovraštva, nasilja ali nestrpnosti.
PRAVILA ZA OBJAVO KOMENTARJEV